{"id":3354,"date":"2025-02-14T16:59:03","date_gmt":"2025-02-14T16:59:03","guid":{"rendered":"https:\/\/oevcoaching.com\/?p=3354"},"modified":"2025-02-18T20:02:08","modified_gmt":"2025-02-18T20:02:08","slug":"conversaciones-de-acompanamiento-check-in","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oevcoaching.com\/es-mx\/conversaciones-de-acompanamiento-check-in\/","title":{"rendered":"Conversaci\u00f3n de check-in"},"content":{"rendered":"<p>Una vez que has establecido la expectativa para el nuevo periodo, que los objetivos a lograr han sido acordados con las personas del equipo de trabajo; como l\u00edder necesitas dar seguimiento, acompa\u00f1amiento a la ejecuci\u00f3n de estos objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Es probable que para lograr un objetivo, este se integre de varios proyectos y tambi\u00e9n es probable, que cada proyecto est\u00e9 dirigido por personas diferentes. Generalmente los proyectos est\u00e1n compuestos por diferentes miembros del equipo y por personas que trabajan en diferentes \u00e1reas o trabajan para el cliente o alg\u00fan proveedor.<\/p>\n\n\n\n<p>En cualquier caso, como l\u00edder o manager, necesitas conocer la calidad del progreso que tienen los objetivos y los proyectos. Para poder realizar este seguimiento; se desarroll\u00f3 y estableci\u00f3 esta conversaci\u00f3n, Check &#8211; in.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Check-in<\/h2>\n\n\n\n<p>Es una conversaci\u00f3n formal de seguimiento a los objetivos y a los proyectos. Puede ser una conversaci\u00f3n individual o bien, con los miembros de un equipo de trabajo. Esta conversaci\u00f3n tiene una duraci\u00f3n de 30 a 60 minutos y los objetivos de esta conversaci\u00f3n son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Conocer el estatus de progreso del objetivo o del proyecto.<\/li>\n\n\n\n<li>Identificar los problemas o barreras que el equipo enfrenta.<\/li>\n\n\n\n<li>Identificar las probables causas de los problemas o restricciones.<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollar nuevas rutas y acciones con el equipo.<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollar acuerdos de compromiso de las nuevas acciones a realizar.<\/li>\n\n\n\n<li>Coordinar el trabajo del equipo de trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li>Alinear prioridades y responsabilidades.<\/li>\n\n\n\n<li>Asignar los recursos necesarios.<\/li>\n\n\n\n<li>Acordar las acciones y tomar decisiones.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Proceso<\/h2>\n\n\n\n<p>Al ser una conversaci\u00f3n formal de seguimiento, ser\u00eda conveniente coordinar el d\u00eda, lo hora y el medio por el cual se tendr\u00e1 el check-in. Para los equipos h\u00edbridos algunas personas atender\u00e1n la reuni\u00f3n en una sala y otras personas asistir\u00e1n de forma remota, por video conferencia.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante comunicar a la persona o al equipo, que se tendr\u00e1 una sesi\u00f3n de check-in para dar seguimiento al progreso de un objetivo o de un proyecto. Si las personas tienen que preparar informaci\u00f3n que ser\u00e1 compartida con otras personas, informar que actualicen la informaci\u00f3n necesaria y que la env\u00eden a las personas invitadas con anticipaci\u00f3n. As\u00ed, la reuni\u00f3n ser\u00e1 m\u00e1s productiva.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Condiciones del ambiente<\/h2>\n\n\n\n<p>Es importante recordar las condiciones necesarias para tener reuniones efectivas de seguimiento.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Desarrollar y mantener un ambiente de confianza y respeto.<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollar un ambiente de seguridad psicol\u00f3gica.<\/li>\n\n\n\n<li>Permitir y promover el intercambio de ideas y la discusi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Mantener al grupo enfocado en el tema del check-in.<\/li>\n\n\n\n<li>Asegurar que todos participen de la discusi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Celebrar acuerdos.<\/li>\n\n\n\n<li>Tomar decisiones.<\/li>\n\n\n\n<li>Mantener el compromiso y responsabilidad en el equipo.<\/li>\n\n\n\n<li>Reconocer y celebrar los logros alcanzados.<\/li>\n\n\n\n<li>Dar confianza a las personas en sus conocimientos y habilidades.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es tu responsabilidad como l\u00edder \/ manager cuidar de desarrollar y mantener las condiciones arriba mencionadas; estas te ayudar\u00e1n a que se establezca un din\u00e1mica positiva, abierta y productiva. Que ayude a conocer el estatus del objetivo \/ proyecto que se est\u00e1 discutiendo; as\u00ed como tomar las decisiones de las nuevas acciones que se desarrollar\u00e1n e implementar\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Resumen<\/h2>\n\n\n\n<p>Para lograr que tus objetivos progresen, es importante que tengas una direcci\u00f3n clara de lo que quieres lograr, comunicar esta a las personas del grupo que te ayudar\u00e1n a realizarlo y darle seguimiento a la ejecuci\u00f3n mediante sesiones de Check-in, para conocer el progreso logrado y hacer los ajustes necesarios a tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La clave en la ejecuci\u00f3n de objetivos est\u00e1 en el seguimiento. 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