Si tienes una posici\u00f3n como manager o de liderazgo, es muy probable que est\u00e9s viviendo la circunstancia de dirigir a un equipo de personas en la direcci\u00f3n de lograr los objetivos y los resultados que se esperan.<\/p>\n\n\n\n
Eso puede ser un aspecto del trabajo de ser manager que puede ser muy estresante por el grado de dificultad de lograr que un grupo de personas tengan una visi\u00f3n compartida, una visi\u00f3n clara de los objetivos individuales y colectivos a lograr y est\u00e9n dispuestos a trabajar colaborativamente entre ellos.<\/p>\n\n\n\n
Tu \u00e9xito como manager est\u00e1 vinculado a tu capacidad de trabajar con las personas que son tu equipo de trabajo y ayudarles a convertir su potencial en los recursos y capacidades que les ayuden a realizar un mejor trabajo, d\u00eda a d\u00eda. Ser coach es un capacidad que necesitar\u00e1s cultivar, desarrollar y fortalecer. De esta capacidad depender\u00e1 mucho de tu crecimiento y logros profesionales.<\/p>\n\n\n\n
Colaboraci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
En un mundo h\u00edper-competitivo, la colaboraci\u00f3n es una capacidad b\u00e1sica para alcanzar los objetivos y los resultados que quieres lograr; sin la ayuda y participaci\u00f3n de las personas que forman un grupo de trabajo, no hay forma de que puedas lograr esos resultados que quieres o necesitas lograr.<\/p>\n\n\n\n
Para ser un manager efectivo que es capaz de concebir, trabajar y producir grandes resultados, tienes que ser un gran coach. Tu crecimiento profesional est\u00e1 vinculado al crecimiento y desarrollo de las personas con las que trabajas.<\/p>\n\n\n\n
Crear una sinergia entre ti con el equipo de trabajo, es una necesidad; cultivar la colaboraci\u00f3n abierta y sincera es fundamental en el \u00e9xito de todo equipo. De hecho el desempe\u00f1o colectivo es mayor que el desempe\u00f1o individual de las personas que conforman el equipo. Una de las responsabilidades primarias de ser manager es crear esta capacidad en las personas de aprender a colaborar c\u00f3mo equipo, para lograr los resultados que quieres lograr.<\/p>\n\n\n\n
Coach<\/h2>\n\n\n\n
Es la capacidad de trabajar, ayudar y colaborar \u201clado a lado\u201d con las personas de tu equipo para maximizar sus capacidades; cultivando la confianza, la seguridad, los h\u00e1bitos y el mindset de aprendizaje, disciplina, constancia y mejora continua; convirtiendo su potencial talento en el desarrollo sostenido de nuevas competencias que son necesarias para realizar mejor su trabajo y crecer.<\/p>\n\n\n\n
Lo b\u00e1sico de un equipo de alto desempe\u00f1o<\/h2>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Seguridad psicol\u00f3gica<\/h3>\n\n\n\n
Las personas del equipo de trabajo deben sentirse seguras emocionalmente de que pueden hacer su trabajo con libertad, expresar sus ideas abiertamente, tomar decisiones que corresponden a la naturaleza de su trabajo y que su trabajo est\u00e1 firme y seguro.<\/p>\n\n\n\n
Sin la seguridad psicol\u00f3gica las personas se limitar\u00e1n en su trabajo a cumplir \u00f3rdenes, sentir\u00e1n ese temor de ser reprendidas, sancionadas o despedidas si no muestran estar de acuerdo con las ideas del l\u00edder o con las ideas de las otras personas el grupo.<\/p>\n\n\n\n
La seguridad psicol\u00f3gica facilitar\u00e1 la discusi\u00f3n de problemas, ideas y toma de decisiones con apertura, confianza y colaboraci\u00f3n entre las personas del equipo y con el l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n
Claridad de prop\u00f3sito<\/h3>\n\n\n\n
El manager o l\u00edder, necesita construir una visi\u00f3n, orientar el trabajo de las personas del equipo hacia una meta com\u00fan; darle prop\u00f3sito al trabajo diario de las personas; inspirarlas a que su trabajo diario ayuda al progreso y logro de objetivos mayores de crecimiento y desarrollo, de la organizaci\u00f3n y del \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n
La claridad de prop\u00f3sito ser\u00e1 la gu\u00eda de las personas para que pueden pensar, construir ideas, ser creativas, ser innovadoras en sus trabajos. Las personas sentir\u00e1n que son responsables de crear sus objetivos y trabajar para producir los resultados que se esperan a su nivel y en ayudar con su trabajo, m\u00e1s el trabajo colaborativo de todas las personas del grupo, a progresar e ir logrando los objetivos esperados del \u00e1rea en la que trabajan y de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Significado del trabajo<\/h3>\n\n\n\n
El trabajo es una fuente de satisfacci\u00f3n y felicidad en las personas; siempre y cuando, este sea un trabajo que produzca la sensaci\u00f3n y la experiencia en las personas de crear algo valioso con sus talentos y esfuerzo diario.<\/p>\n\n\n\n
Las personas del equipo necesitan de tener direcci\u00f3n y rumbo de los objetivos y resultados que necesitan trabajar y producir para ayudar al equipo a lograr sus objetivos colectivos y mayores. Las personas se cargan de energ\u00eda, entusiasmo y motivaci\u00f3n el saber que est\u00e1n aportando sus talentos y su trabajo en el logro de metas importantes y que ayudan a la empresa, los empleados, a los clientes y a la sociedad a crear un mundo mejor.<\/p>\n\n\n\n
Confianza en las capacidades del equipo<\/h3>\n\n\n\n
Como manager o l\u00edder, necesitas creer y tener confianza en las personas de tu equipo de trabajo, es indispensable que transmitas a las personas esa confianza en ellos. As\u00ed tambi\u00e9n, las personas necesitan creer y confiar en ti, como su l\u00edder o manager que les ayudar\u00e1s en su trabajo, sus carreras y en sus desarrollo profesional.<\/p>\n\n\n\n
Es tambi\u00e9n muy importante como manager o l\u00edder, que construyas un ambiente de trabajo en donde las personas crean y tengan confianza en el conocimiento, habilidades y colaboraci\u00f3n entre las personas del equipo; que se comunique, trabajen en equipo, est\u00e9n dispuestas a ofrecer y dar ayuda entre ellos.<\/p>\n\n\n\n
El equipo necesita confiar que juntos tienen los conocimientos, las habilidades y las capacidades necesarias para lograr los objetivos y los resultados que se esperan de ellos, en lo individual y en lo colectivo.<\/p>\n\n\n\n
Impacto en los resultados de la empresa<\/h2>\n\n\n\n
Una de las responsabilidades m\u00e1s importantes como manager o l\u00edder, es la conocer y comprender la visi\u00f3n y los objetivos de la empresa; saber que quiere lograr la organizaci\u00f3n. As\u00ed, tu como manager o l\u00edder, podr\u00e1s ser creativo y crear objetivos para ti y tu \u00e1rea que ayuden y contribuyan al logro de los objetivos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Una vez que tengas creado tus objetivos como manager para el \u00e1rea, necesitas compartir con las personas de tu equipo de trabajo la visi\u00f3n y los objetivos del negocio, ayudarles a que los comprendan y asistirlos en la creaci\u00f3n de sus objetivos y resultados de sus puestos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Una vez logrado esto, necesitas ayudarles a comunicar los objetivos y resultados que han creado, con las otras personas del equipo y as\u00ed trabajar en un proceso de alinear todos los objetivos y resultados que se requieren producir para avanzar y lograr producir los objetivos y resultados del \u00e1rea en la que trabajan.<\/p>\n\n\n\n
Las personas se ven inspiradas y motivadas cuando saben y sienten que su trabajo es importante, que ayuda a las personas a aprender y crecer; que ayudan a otras personas a lograr sus objetivos y que su trabajo y creaci\u00f3n ayuda al avance y logro de los objetivos de la empresa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Un manager exitoso no solo dirige, sino que potencia el talento de su equipo. Liderar con coaching significa guiar, inspirar y ayudar a otros a crecer.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":3470,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[52],"tags":[],"class_list":["post-3468","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coaching"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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