La efectividad gerencial es la capacidad de lograr alcanzar los objetivos y producir los resultados esperados de forma sostenida con una correcta administraci\u00f3n de los recursos disponibles.<\/p>\n\n\n\n
Es muy probable que tu quieras mejorar tu desempe\u00f1o en tu trabajo y tambi\u00e9n es probable que pienses que \u201cech\u00e1ndole m\u00e1s ganas\u201d lo lograr\u00e1s; bueno, no es as\u00ed como funcionan las cosas. El desempe\u00f1o no es s\u00f3lo depende de empe\u00f1arse en el trabajo, hay otros factores que tienen que ver con la calidad del trabajo y con los resultados que logramos. De ah\u00ed la importancia de conocer qu\u00e9 es la efectividad gerencial y c\u00f3mo se puede mejorar esta con disciplina, estudio, constancia y motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Una competencia tiene que ver con tres aspectos:<\/p>\n\n\n\n
1.- El nivel de conocimiento<\/strong> de algo.<\/p>\n\n\n\n 2.- La experiencia y saber-hacer<\/strong> algo concreto y \u00fatil con ese conocimiento.<\/p>\n\n\n\n 3.- La motivaci\u00f3n y deseo<\/strong> que querer crear o producir algo con ese conocimiento y experiencia.<\/p>\n\n\n\n Entonces una competencia es la creaci\u00f3n o producci\u00f3n de algo concreto y \u00fatil a partir del conocimiento adquirido, la experiencia ganada y con la motivaci\u00f3n necesaria para emprender y hacerlo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las competencias se van a manifestar a trav\u00e9s de comportamientos; por lo tanto, son observables, medibles y se pueden mejorar a trav\u00e9s del tiempo. Ejemplos de competencias: Trabajo en equipo, Innovaci\u00f3n & creatividad, Pensamiento estrat\u00e9gico, Orientaci\u00f3n al cliente, Agilidad de aprendizaje, Inteligencia emocional, Desarrollo del equipos de trabajo, por mencionar algunas.<\/p>\n\n\n\n Por lo tanto la efectividad gerencial est\u00e1 relacionada a la calidad y su nivel de madurez logrado en las competencias gerenciales que la integran. Si quieres mejorar tu desempe\u00f1o, lograr consistentemente eso objetivos que te planteas al inicio de a\u00f1o o de un periodo semestral o trimestral; entonces tendr\u00e1s que ponerte a trabajar y mejorar consistentemente las competencias que te ayudar\u00e1n a cumplirlos.<\/p>\n\n\n\n Las competencias se pueden agrupar en macro-competencias -llamadas Dominios-. Un dominio puede abarcar una cantidad de 5 a 8 diferentes competencias que est\u00e1n relacionadas entre ellas y juntas potencian la calidad de desempe\u00f1o de ese dominio espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed la efectividad gerencial depende directamente de la calidad lograda en diferentes dominios que tienen que ver con el trabajo y los resultados que produces.<\/p>\n\n\n\n Durante muchos a\u00f1os he estudiado las diferentes teor\u00edas relacionadas a la efectividad gerencial realizadas por universidades de prestigio y por firmas globales de consultor\u00eda. Esto, aunado a mi pr\u00e1ctica profesional de m\u00e1s de 30 a\u00f1os, trabajando con ejecutivos de diferentes empresas y ejecutivos de diversas partes del mundo; constru\u00ed un modelo evaluaci\u00f3n y mejora de la efectividad gerencial que est\u00e1 integrado por cinco dominios:<\/p>\n\n\n\n El proceso inicia cuando recibes la gu\u00eda y la direcci\u00f3n de la empresa en la que trabajas; lo que se espera de ti como manager es que comprendas el negocio y que sea capaz de construir objetivos desafiantes y alcanzables que contribuyan al logro de los objetivos de la empresa. Que logres alinear tus objetivos a los de tu supervisor, colegas y tus reportes directos. Esto se llama direcci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Una vez construidos tus objetivos, se espera que tengas las capacidades necesarias para ejecutar<\/strong> las acciones necesarias que muevan consistentemente la realizaci\u00f3n de los objetivos. Que tengas la agilidad y flexibilidad gerencial de poder identificar a tiempo cuando un objetivo est\u00e1 fuera de lo esperado y que realices los ajustes necesarios para regresar al objetivo en la correcta tendencia.<\/p>\n\n\n\n Ejecutar objetivos correctamente demanda concentraci\u00f3n, dedicaci\u00f3n, enfoque, disciplina y tambi\u00e9n, una fuerte dosis de colaboraci\u00f3n<\/strong>. Todos los objetivos tienen que ver con la ayuda y contribuci\u00f3n de otras personas. Por lo tanto, la capacidad de colaborar es esencial<\/strong> en el progreso de tus objetivos y desde luego, de tu ayuda y contribuci\u00f3n al logro de los objetivos de tu supervisor, colegas y tu equipo de trabajo.<\/p>\n\n\n\n Nadie es una pieza terminada, aunque algunas veces puedas llegar a pensar que que ya lo sabes todo en tu trabajo; siempre necesitar\u00e1s aprender algo nuevo, profundizar en la comprensi\u00f3n de una pr\u00e1ctica o en un conocimiento muy espec\u00edfico. Por lo tanto, desarrollar tu talento<\/strong> para seguir mejorando es necesario, as\u00ed como ayudar y contribuir al crecimiento, desarrollo y mejora de diferentes capacidades de tu equipo de trabajo. Desarrollar el talento es una inversi\u00f3n inteligente<\/strong> que te pagar\u00e1 grandes beneficios en el futuro.<\/p>\n\n\n\n Tu estilo de trabajo, tu inteligencia emocional, tu car\u00e1cter, personalidad, madurez personal, resilencia, fuerza de car\u00e1cter determinan de forma importante tu nivel de \u00e9xito profesional. Por lo tanto, conocer y mejorar tu efectividad personal<\/strong> ser\u00e1 determinante en tu desarrollo y crecimiento profesional en tu carrera.<\/p>\n\n\n\n La capacidad de las personas de lograr alcanzar sus objetivos y producir los resultados deseados, depende directamente del grado de dominio o madurez que logres en cada uno de los dominios arriba se\u00f1alados.<\/p>\n\n\n\n Es importante que pongas atenci\u00f3n en lograr un balance entre ellos; si quieres mejorar tu desempe\u00f1o, es importante que mejores en los cinco dominios. Tener uno o dos dominios con un alto desempe\u00f1o y los otros tres con un desempe\u00f1o bajo, no necesariamente te ayudar\u00e1 a lograr una mejora de tu desempe\u00f1o como la que quieres o esperas lograr.<\/p>\n\n\n\n Cuida de trabajar en la mejora de cada uno de los dominios y podr\u00e1s observar como va mejorando periodo a periodo, tu capacidad de convertir tus objetivos en esos resultados que esperas y quieres lograr.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La efectividad gerencial depende del dominio de competencias clave que combinan conocimiento, experiencia y motivaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":3515,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"class_list":["post-3514","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desempeno"],"acf":[],"yoast_head":"\nCompetencias y dominios<\/h2>\n\n\n\n
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Resumen<\/h2>\n\n\n\n