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El trabajo de un manager se mueve en estos tres campos que se muestran en el modelo de arriba. Cada situaci\u00f3n que se presente, ser\u00e1 resuelta desde esas tres dimensiones. Algunas ocasiones se emplear\u00e1 s\u00f3lo una, habr\u00e1 otras, que la soluci\u00f3n al problema considere el uso de las tres simult\u00e1neamente.<\/p>\n\n\n\n
Expertise t\u00e9cnico<\/h2>\n\n\n\n
Es el grado de saber, conocer, comprender y saber-hacer en una disciplina. Es la experiencia ganada a trav\u00e9s del tiempo de trabajar y estudiar una serie de disciplinas que tienen que ver con una actividad profesional.<\/p>\n\n\n\n
El expertise t\u00e9cnico te ayuda ha realizar tu trabajo cada d\u00eda; te da el conocimiento t\u00e9cnico necesario para resolver una situaci\u00f3n particular que vas a enfrentar y resolver. Te ayuda a crear soluciones t\u00e9cnicas complejas para resolver problemas.<\/p>\n\n\n\n
Se adquiere con la educaci\u00f3n formal, el estudio constante e intencionado de sumar conocimiento en ese campo; se cultiva a trav\u00e9s de su pr\u00e1ctica constante, de enfrentarse a situaciones que necesitan ser resueltas, se va construyendo el saber-hacer y la experiencia suficiente en como resolver problemas.<\/p>\n\n\n\n
Management & Leadership<\/h2>\n\n\n\n
En tu trabajo como manager, adem\u00e1s de necesitar un amplio, profundo y maduro expertise t\u00e9cnico para resolver los problemas t\u00e9cnico que se van presentando cada d\u00eda en tu trabajo; necesitar\u00e1s de adquirir, desarrollar y fortalecer otros dos aspectos indispensables en tu ser manager: management (gesti\u00f3n) y leadership (liderazgo).<\/p>\n\n\n\n
Ambos difieren uno del otro, son de naturaleza diferentes, pero act\u00faan de forma conjunta, como una orquesta que tiene varios instrumentos ejecutando una pieza de Bach; que bajo la direcci\u00f3n del director de la orquesta conduce los tiempos, entradas y salidas, y producen una ejecuci\u00f3n en perfecta armon\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Management<\/h2>\n\n\n\n
Management tiene que ver con gestionar la complejidad para traer orden y predecibilidad a una situaci\u00f3n. Tiene que ver con la administraci\u00f3n en general: planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, control, orden, ajustes, correcci\u00f3n y mejora continua.<\/p>\n\n\n\n
Management te ayuda resolver problemas mediante la administraci\u00f3n, procesos, procedimientos, sistemas, pol\u00edticas, herramientas de gesti\u00f3n y pr\u00e1cticas bien desarrolladas e implementadas.<\/p>\n\n\n\n
Algunos ejemplos de management son: herramientas de soluci\u00f3n de problemas, toma de decisiones, gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n, herramientas de mejora continua, gesti\u00f3n del presupuesto, establecimiento y gesti\u00f3n de objetivos, sistemas de administraci\u00f3n de operaciones, de ventas, contables y personal. Son s\u00f3lo algunos ejemplos.<\/p>\n\n\n\n
Todo aquello que tiene que ver con la administraci\u00f3n de una empresa o de una \u00e1rea, es management. Todo aquello que tiene que ver con el establecimiento del orden, de la organizaci\u00f3n, del control y la mejora continua, es management.<\/p>\n\n\n\n
Leadership<\/h2>\n\n\n\n
Habilidades de liderazgo no son innatas, son aprendidas y cultivadas, con estudio, pr\u00e1ctica, disciplina y dedicaci\u00f3n. Liderazgo tiene que ver con la determinaci\u00f3n de una visi\u00f3n de d\u00f3nde quieres llegar, establecer la direcci\u00f3n del rumbo que quieres tomar, los riesgo que est\u00e1s dispuesto a tomar; con la gu\u00eda, direcci\u00f3n y motivaci\u00f3n hacia las personas.<\/p>\n\n\n\n
Liderazgo es tambi\u00e9n la conducci\u00f3n del cambio necesario para movilizar a un grupo de personas en la direcci\u00f3n establecida. En estos tiempos donde las cosas suceden a gran velocidad, cambian las situaciones r\u00e1pidamente y el futuro es incierto y vol\u00e1til, el liderazgo es fundamental para lidiar con esto.<\/p>\n\n\n\n
Liderazgo es alinear a las personas en sus objetivos, resultados, planes de acci\u00f3n y actividades diarias en la direcci\u00f3n establecida; cuidando de mantener a las personas enfocas, comprometidas y motivadas en el logro de sus metas particulares, pero alineadas y participando activamente en el logro de los objetivos o metas comunes.<\/p>\n\n\n\n
Resumen<\/h2>\n\n\n\n
Para que tengas un \u00e9xito sostenido en tu trabajo, es necesario mantener tu atenci\u00f3n en ganar expertise t\u00e9cnico en tu campo profesional. Que trabajes para aprender algo nuevo cada d\u00eda, que lo aplicas y que vayas desarrollando una mayor comprensi\u00f3n y experiencia de tu trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n es importante que mantengas tu atenci\u00f3n en aprender y ganar competencia en las \u00e1reas de management y leadership. Ambas son necesarias para el \u00e9xito de tu trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Management te ayudar\u00e1 a lidiar con todos esos temas que tienen que ver con la administraci\u00f3n, procesos, procedimientos, sistemas y controles que son necesarios para mantener las cosas en buena direcci\u00f3n y ritmo de implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Leadership te ayudar\u00e1 a crear la visi\u00f3n y direcci\u00f3n de hacia donde te quieres dirigir; alinear a las personas para que su contribuci\u00f3n individual ayude al trabajo en equipo y al logro de las metas comunes; a lidiar con la gesti\u00f3n del cambio; cuidar de mantener a las personas motivadas y comprometidas con su trabajo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Un gerente exitoso navega situaciones combinando estas habilidades como un director de orquesta, logrando armon\u00eda entre t\u00e9cnica, procesos y personas.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":3534,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"class_list":["post-3530","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desempeno"],"acf":[],"yoast_head":"\n