Lidera es el bloque uno de la metodolog\u00eda LEAD. El proceso de Lidera comienza con el desarrollo de un pensamiento m\u00e1s estrat\u00e9gico, que te ayudar\u00e1 a desarrollar una direcci\u00f3n m\u00e1s clara de lo que quieres lograr e identificar los objetivos y resultados necesarios que te ayudar\u00e1n a progresar en lo que quieres lograr.<\/p>\n\n\n\n
Sin una direcci\u00f3n clara y concreta tu efectividad disminuir\u00e1 y por lo tanto, la calidad de tu trabajo y desempe\u00f1o en general no podr\u00e1n lograr cosas importantes.<\/p>\n\n\n\n
Tu efectividad como manager o l\u00edder de equipo radica en ir adquiriendo y fortaleciendo capacidades en:<\/p>\n\n\n\n
Lidera tiene que ver con el segundo aspecto, la capacidad de dirigir a las personas hacia una meta com\u00fan que contribuya al progreso de un resultado mayor.<\/p>\n\n\n\n
Lidera es mirar hacia adelante, hacia el futuro e identificar las necesidades de personas y clientes que esperan algo de ti y de tu equipo; identificar oportunidades que te ayuden a entregar resultados que contribuyan a satisfacer esas necesidades.<\/p>\n\n\n\n
Las siguientes fases de la metodolog\u00eda LEAD dependen de este primer bloque; establecer con claridad las necesidades de personas y clientes, convertir estas en una direcci\u00f3n concreta con los objetivos y resultados necesarios a producir para acercarte a la meta esperada a ser realizada.<\/p>\n\n\n\n
El primer bloque que es Lidera, contiene cinco pasos que te ayudar\u00e1n a cultivar y fortalecer los conocimientos y las habilidades necesarias para que vayas desarrollando un liderazgo que te provea de la recursos necesaria que te ayuden en mejorar tu desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
Los pasos de este primer bloque de Lidera son:<\/p>\n\n\n\n
Abajo se describe el resumen de cada uno de los pasos del bloque Lidera.<\/p>\n\n\n\n
En este mundo donde las cosas ocurren a gran velocidad y la informaci\u00f3n disponible sobrepasa tu capacidad de atenci\u00f3n y tienes una sensaci\u00f3n de no estar al d\u00eda y de perderte algo importante; esto puede ser un factor de distracci\u00f3n que no te permite mantener tu atenci\u00f3n en las cosas importantes y no puedes mejorar tu desempe\u00f1o. A pesar de poner todo tu esfuerzo en tu trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Cuidar de tu atenci\u00f3n es primordial en tu proceso de convertirte en un(a) manager o l\u00edder de equipo extraordinario(a).<\/p>\n\n\n\n
Si quieres ganar en atenci\u00f3n, ser\u00e1 necesario que bajes la velocidad y aprendas a hacer pausas durante el d\u00eda, la semana, el mes y el a\u00f1o; que te permitan observar lo que est\u00e1 sucediendo a tu alrededor, tomar el pulso de las cosas a trav\u00e9s de construir buenos tableros de tus indicadores claves, revisarlos con tu equipo, tratar de entender que est\u00e1 sucediendo, aprender de estos y hacer los ajustes necesarios que te permitan movilizarte en la direcci\u00f3n que elegiste tomar.<\/p>\n\n\n\n
Ser consciente de tu realidad y aprender a observarla con la mayor objetividad que te sea posible es un primer paso para generar el momento de mejora.<\/p>\n\n\n\n
El paso dos es desarrollar un mindset (pensamiento) m\u00e1s estrat\u00e9gico. Esta capacidad de pensar te ayudar\u00e1 a desarrollar un pensamiento donde consideres m\u00faltiples variables en simultaneo.<\/p>\n\n\n\n
Requieres ser consciente de dos variables cr\u00edticas:<\/p>\n\n\n\n
La primer variable te ayuda a ver con m\u00e1s claridad la necesidad conocer que esperan de ti las personas en el futuro. Como esas expectativas est\u00e1n conectadas con tu trabajo que haces y produces en este d\u00eda (presente). Esta variable es el tiempo; conecta el futuro con el presente.<\/p>\n\n\n\n
La otra variable: Sistemas \/ procesos y Personas \/ clientes; te ayudar\u00e1 a ver que tu \u00e9xito y efectividad tambi\u00e9n requiere que desarrolles la capacidad de construir buenos sistemas de trabajo, con claros procesos que ayuden a una sistematizaci\u00f3n de tu trabajo. Pero, generar\u00e1s un desempe\u00f1o m\u00e1s alto si consideras a las personas que trabajar\u00e1n con esos sistemas y procesos y cuales son sus necesidades y lo que esperan de ti y de tu equipo.<\/p>\n\n\n\n
El paso tres es identificar las necesidades y las expectativas de desempe\u00f1o que esperan de ti de tu jefe, tus colegas, de tu equipo de trabajo y tambi\u00e9n, lo que tu necesitas de cada una de estas personas para estar en una mejor posici\u00f3n de lograr satisfacer esas necesidades.<\/p>\n\n\n\n
Sin esta informaci\u00f3n no tendr\u00e1s la visibilidad que necesitas para conocer lo que esperan de ti y no podr\u00e1s desarrollar la direcci\u00f3n y los objetivos que te pongan en la correcta trayectoria para entregar los resultados que esperan de ti.<\/p>\n\n\n\n
Ser\u00e1 necesario que jales de las personas con las que trabajas lo que necesitan de ti y de t\u00fa equipo; que resultados esperan que entregues. Armado con esta informaci\u00f3n podr\u00e1s crear la direcci\u00f3n que necesitas, los objetivos y generes los sistemas y procesos necesarios; as\u00ed como cultivar el liderazgo que te ayude a crear una s\u00f3lida y genuina colaboraci\u00f3n con las personas con las que trabajes y una mayor influencia en las personas.<\/p>\n\n\n\n
El paso cuatro de Lidera es crear una direcci\u00f3n concreta que te ponga en el camino de avanzar en la construcci\u00f3n y entrega de los resultados que las personas esperan de ti.<\/p>\n\n\n\n
La direcci\u00f3n que construyas requerir\u00e1 que la conviertas en objetivos y resultados concretos.<\/p>\n\n\n\n
La direcci\u00f3n te dir\u00e1 solamente que camino eliges para crear un futuro que quieres alcanzar.<\/p>\n\n\n\n
Los objetivos te dir\u00e1n lo que quieres lograr y te ayudar\u00e1n a mantenerte en el direcci\u00f3n correcta. Es m\u00e1s cualitativo el objetivo a lograr.<\/p>\n\n\n\n
Los resultados son los progresos concretos, los llamar\u00e9 los milestones o hitos necesarios y medibles que te dir\u00e1n si lograste el objetivo o no. Los resultados son medibles y por lo tanto son evidentes. Los resultados son accionables, te ponen en movimiento y te ayudan a saber exactamente en donde te encuentras.<\/p>\n\n\n\n
Y para cada resultado, requerir\u00e1s tener o crear un plan de acci\u00f3n. El plan de acci\u00f3n son los pasos necesarios, el trabajo que necesitas hacer, delegar, coordinar y supervisar. Sin un plan de acci\u00f3n, es improbable que progreses consistentemente en el logro y entrega de buenos resultados.<\/p>\n\n\n\n
El paso quinto de Lidera es comunicar y alinear los objetivos.<\/p>\n\n\n\n
Hasta aqu\u00ed has avanzado mucho. Eres consciente de hacer pausas y observar la realidad con m\u00e1s objetividad (paso 1); sabes que se espera de ti (paso 2); has desarrollado un pensamiento m\u00e1s estrat\u00e9gico que te ayuda a ver tu trabajo en m\u00faltiples variables y en la creaci\u00f3n continua de valor (paso 3); tienes un direcci\u00f3n m\u00e1s clara ahora y tienes algunos objetivos concretos y sabes los resultados que te ayudar\u00e1n a progresar en lo que quieres mejorar (paso 4).<\/p>\n\n\n\n
Ahora necesitas comunicar a las personas tus objetivos y resultados que esperas producir y alinear tu visi\u00f3n y objetivos con los suyos. Esto es todo un desaf\u00edo, mas es un paso necesario.<\/p>\n\n\n\n
Requerir\u00e1s de forjar un liderazgo colaborativo e influyente para generar los acuerdos necesarios que te permitan convencer a las personas que sigan tu direcci\u00f3n y quieran participar con compromiso aut\u00e9ntico en tus objetivos.<\/p>\n\n\n\n
Pero necesitas tambi\u00e9n ayudarles en sus objetivos. Sin esta sinergia, es muy dif\u00edcil que tus objetivos y resultados logran alcanzar un momentum de progreso continuo.<\/p>\n\n\n\n
Lidera es el primer bloque que te ayudar\u00e1 a generar el momentum necesario de ser m\u00e1s estrat\u00e9gico, orientado al cliente, efectivo, colaborativo e influyente.<\/p>\n\n\n\n
Si sabes lo que se espera de ti podr\u00e1s ser\u00e1s capaz de pensar con una idea en mente de crear valor para las personas, la organizaci\u00f3n y para ti.<\/p>\n\n\n\n
Cada paso de este m\u00f3dulo de Lidera te ayudar\u00e1 a lograr un progreso en ir desarrollando los conocimientos y las habilidades para que tu liderazgo sea m\u00e1s influyente, colaborativo, asertivo y crear\u00e1s un equipo de alto desempe\u00f1o.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El momento de liderar con claridad, estrategia e influencia empieza ahora.<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":3561,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-3560","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lead"],"acf":[],"yoast_head":"\n